許芳宜從芭蕾考三分 到現代舞后

本篇文章摘自：商業周刊第 1001 期
作者：吳修辰、王茜穎

從小，她就對念書沒興趣，父親擔心她只能到工廠當女工；如今，她是美國最權威的現代舞團首席舞者，被譽為瑪莎‧葛蘭姆傳人。她的奮鬥故事，曾讓臨終前的陳定南深深感動……
一月十二日，宜蘭社區大學董事長許祈財，收到一塊送給女兒的木匾，上頭刻著：
「許芳宜──用生命跳舞」。
這塊匾額意義非凡，它是已過世的前法務部長陳定南，生前來不及送出的禮物。去年，陳定南因閱讀到許芳宜的故事大受鼓舞，於是請人製作了這塊匾額，陳定南過世後，家人最近才把這塊木匾送到許家。
許芳宜是誰？她如何讓病榻中的陳定南感動？
「這位來自台灣的漂亮女舞者……讓你不再遺憾葛蘭姆已不在人世！相信就連葛蘭姆本身，也未必能像許芳宜所詮釋的米蒂雅一樣，驚悚、畏懼、令人動容。」紐約《觀察家報》如此形容。
三十七歲，來自宜蘭的許芳宜，赴美十年，現在是美國最權威的現代舞團瑪莎‧葛蘭姆舞團的首席舞者，獲得二○○五年《舞蹈雜誌》（Dance Magazine）選為全球最值得矚目的舞蹈家，並獲陳水扁總統頒發的「五等景星勳章」。
從小，許芳宜就只是中段班學生，「不管書怎麼念，就是進不去，我也不知道為什麼？」當時父親甚至擔心，她以後只能到工廠當女工，現在許芳宜卻成為華人之光，比王建民早了兩年揚名美國。

轉捩點一：十一歲登台，找到自信

許芳宜的轉捩點出現在十一歲那年。她第一次參加民俗舞蹈比賽，原本在後台的她緊張得直發抖，然而當舞台燈一打亮，音樂響起，「我忽然覺得很安全，覺得我在扮演另外一個角色，已經不是功課很不好，而一直低著頭（的女孩）。」
這道光，讓許芳宜發現自己的「天才」，也慢慢愛上舞蹈。她隱約感覺，在舞蹈的路上，只要她肯付出，就可以有成果。只是，她並非從小學舞，因此，報考華岡藝校舞蹈班時，她的芭蕾只考了三分。
先天不足，許芳宜必須加倍努力才能趕上別人。當時，她的父親特別安排她住在華岡藝校旁的修道院裡，一個月零用錢只有四千元，每天除了上學、練舞，沒有其他的娛樂。果真，許芳宜後來保送進國立藝術學院（現為台北藝術大學）。

轉捩點二：恩師的期許，找到動力

國立藝術學院是她的第二個轉捩點。當時她的現代舞老師羅斯‧帕克斯（Ross Parkes）一眼就看出她的潛力。「終於開始有人對我懷抱期待，那不只是一道光，而是很大的希望。」從小自卑的許芳宜，對這個鼓勵感受特別深刻。
為了不讓老師失望，許芳宜每天都是第一個開教室的人，早上六點就到校，將昨天的功課重複練習。她聽著羅斯述說職業舞者的生涯而著迷，讓她決定當一個職業舞者。
羅斯說，許芳宜就像個「目中無人」的小孩。「上課的時候，許芳宜一直在拚命、一直在拚命，只專注自己的最好，眼中好像沒有別人。」
大學畢業，她是跳舞第一名畢業，但學業成績並不好，英文甚至在大一就被當掉。但為了成為職業舞者，一九九五年許芳宜申請到葛蘭姆學校全額獎學金與文建會獎助，毅然隻身赴美闖蕩。

轉捩點三：孤獨到極點，衝出極限

在紐約大街上，她拿著一本舞蹈雜誌，翻著後面舞蹈教室和舞團的資訊，學著坐地鐵，搭地鐵去每一間舞蹈教室，一間間慢慢找，不會英文，就比手畫腳，以最笨的方式，尋找每個機會。
九五年底，她在兩百名應試者中脫穎而出，考入當年只招收兩名舞者的葛蘭姆舞團，開啟職業舞者的生涯。
「第一次拿到工作時，我很興奮，站在十字路口的電話亭旁邊，想找個人分享，往前走、往後走，往左看、往右瞧，卻找不到方向，那時候，我不斷問自己，到底在做什麼？這才發現自己真的是一個人！」
街頭的徘徊，很孤獨，可就是這份隨著孤獨而來的專注，讓許芳宜成為一個頂尖的職業舞者。
當時，她隻身在紐約，英文不通，沒有說話，靠著練舞來面對孤獨，連搭車、吃飯、睡覺，腦子裡也都在想著走位、轉身、動作銜接。她不知道世界的標準是什麼，只是不斷的跟自己的極限挑戰。「只要人孤獨到極點，你就一定能夠與你的身體對話，了解你的身體，衝出你的極限。」
她不斷思考葛蘭姆的技巧：以呼吸為原動力，肢體吸氣時挺直外揚，吐氣時縮腹內省，復以脊椎為軸，使身體作螺旋式旋轉。
然而，舞跳得再好，也只是一名舞匠。許芳宜的技巧，能否在葛蘭姆舞團脫穎而出的最後一關，必須掌握人性，才能舞出精髓。「葛蘭姆的作品，事實上就是在說她自己的故事。」雲門舞集創辦人林懷民解釋，葛蘭姆是一個只有高中畢業，靠著自我進修，改變世界的女人。
她所有的劇碼，都是在形容她自己，一個好鬥又好強的女人。因此，葛蘭姆舞作的主人翁不是美國拓荒先民，就是希臘悲劇人物，貫穿她一百八十齣作品的是知其不可為而為之的奮鬥精神。
正如葛蘭姆在自傳《血的記憶》裡對自己的形容：「所謂『命定狂熱』是指天生注定要對某樣事物有不計代價不問辛苦的狂熱。」「葛蘭姆的故事，就是許芳宜的故事。」林懷民說，芳宜為了跳舞可以不吃、不喝，她是個不跳舞會死的人。
這位被譽為瑪莎‧葛蘭姆傳人的許芳宜，憑著對舞蹈的狂熱，舞出一片天，也扭轉了父親擔心她只能當工廠女工的命運。

許家父女，譜寫逆境成功傳奇

「我在父親身上，看到了一股勤勉、刻苦耐勞的台灣精神。」許芳宜說，開藥店的父親，每天固定清晨六點開門，半夜十二點才打烊，硬是把小藥店經營得像7-Eleven。「爸爸是我背後的推手，」許芳宜從小就佩服父親的毅力。
家裡貧窮，小學畢業，許祈財十三歲就當起藥房學徒，一個月薪水四十元。十年後，許祈財以父親標會幫忙籌來的一萬一千元，從四坪大租來的小店面南興藥房起家。
如今，許祈財住在三百坪的宜蘭市區房子裡，開著黑色賓士S320轎車。他是台塑集團創辦人王永在的高爾夫球友，一年有三百五十天一起打球，更曾是推出百億元建案的北城建設公司董事長。
當了十年藥房學徒，許祈財創業初期沒錢，藥房的藥罐子全是空盒子，沒有一顆藥。客人來，許祈財只好請客人喝茶、抽菸，再請弟弟去別間藥房拿來賣。
創業成功後，他沒忘記自己貧窮的過去，總是熱心助人，曾擔任生命線國際總會理事長。此舉也讓他被推薦擔任宜蘭社區大學董事長，協助宜蘭人受到更好的教育，擁有像他一樣自力脫貧的機會。

金融監理 大刀對洋槍

力霸集團遭王又曾夫婦掏空，爆發中華商銀擠兌，弊案延燒為政治角力，金管會主委施俊吉因此下台。為何財務與經營狀況早就腐爛的財團，政府到今天才被動因應？為何金管會與檢調單位，始終無法先發制人？

文／刁曼蓬．李雪莉．汪文豪 攝影／邱劍英

二○○七年一開春，力霸集團兩家上市公司中國力霸、嘉食化，向法院提出重整，震驚股市，爆發中華商銀擠兌，延燒為政治角力，導致金管會主委施俊吉下台，不論民進黨天王或是國民黨主席馬英九都紛紛上電視抨擊。
但民眾狐疑的是，為什麼早就腐爛的財團，政府到今天才被動因應，並顯得措手不及？

根據消息來源指出，一月初冬日午後，以金管會、財政部等為首的財金官員，正在行政院進行一場嚴肅、祕密的金融會議。

他們原本是政府財金政策的首腦、掌握國家重大訊息的決策者，各個都有漂亮的學歷與經歷。但這一刻，坐在席間，很多人心裡存在共同的疑問：「是誰讓政府，讓我們失靈？」

殘酷的是，讓政府失靈的，不是別人，而是自己。

毒瘤級財團穿梭新舊政府

就像童話故事裡，一群善良、姿態典雅的羊群，原本安安靜靜過生活，突然一天來了一隻披著羊皮的狼；其中幾隻聰明的羊發現有野狼進駐，有的不敢大聲嚷嚷，有的相信自己的溫和能感化兇猛野狼。

這群羊就是過去兩星期間，台灣金融體系與政府主管單位的寫照。而貪婪的狼群不只是蓄意掏空的力霸，還有潛藏政府各機構的共犯。

業界人士指出，事實上，力霸集團的財務與經營狀況屬「毒瘤級」，為何存在十年不被割除，靠的就是王家五十年來，穿梭新舊政府，與少數投機政客間強大的「寄生關係」。

一九八九年，王令麟當選立委、一九九四年，王又曾當選國民黨中常委。家族成員擔任三十多個公會理事長職位。

政黨輪替後，王家勢力依舊。王又曾努力經營上層關係，陳水扁總統出國十一次，王又曾陪同七次。

二○○三年，SARS期間，擔任全國商總理事長的王令麟就要求政府為傳統產業紓困。消息指出，王家曾進入官邸請求協助。二○○四年二月，擴充快速的東森媒體科技順利獲得第一銀行等國內外數家銀行的聯貸一三八億元。

在這次祕密的政府緊急會議裡，一位官員伸直手勇敢回答，「每次要動力霸（指的是對力霸停止展延貸款），關切的電話就來了！」刺耳的真實劃破現場的寧靜。

當監理資訊成為交際商品

力霸不只用人脈打點金脈，也用人脈打點金融的監理資訊。

王家與前金管會主委龔照勝、金管會發言人林忠正私交甚篤。前任主委龔照勝任職外商投資銀行時，東森王令麟就是他的客戶。一位東森集團內的員工談到力霸掏空的事時，憤怒至極，「東森員工裡，誰都知道王令麟與林忠正經常晚上一起喝酒。」

目前被收押的林忠正，在擔任金管會發言人之前，曾經在王令麟的邀約下，擔任東森電視台董事。熟稔金融法的東吳大學法律系副教授謝易宏觀察，「監理資訊像商品一樣被販賣。政府開始有動作，訊息馬上流出去，這是為什麼金管會或檢調，始終無法先發制人。」

去年五月，台灣高檢署查緝黑金行動中心檢察官陳瑞仁，看到當時的金管會主委龔照勝涉嫌台糖弊案，遭到行政院長蘇貞昌強力撤換時，有感而發地表示，「蘇貞昌說，除弊就像醫生動手術，開刀的手不能發抖；但我認為，開刀的手也不能是隻『黑手』。整頓金融，帶頭的人必須沒有瑕疵。」意指政府任用行政官員，對於操守必須嚴加注意。

專長審理金融犯罪的台北地方法院法官梁耀鑌觀察，這次力霸集團遭到王又曾夫婦掏空的手法，與多年前王玉雲掏空中興銀行、曾正仁掏空台中商銀、陳冠綸掏空中央票券等案，如出一轍。金融監理單位早就發現弊端，但都只要求行文改善。被要求改善的金融機構，多半是虛應故事，等到整個機構資產被掏空，才移送法辦。

金管會效能不彰

這些金融機構的問題，早就被基層的金檢人員發現並及時通報，但案件上報到主管官員後，卻採取消極作為。這背後，經常可見財金官員、民意代表與財團背後糾葛複雜的人脈關係。「關鍵在人。當政商掛勾，就算有再好的金融監理制度，也是枉然，」梁耀鑌說。

二○○四年七月成立的金管會為例，其中很重要的一個目的就是針對台灣金權掛勾的家族財團──金融機構與綿密關係企業，藉由將銀行、保險、證券等原本各自獨立的檢查系統統合，達成跨業監理的目的。

根據金管會的研究報告就建議，金管會應參照英國金融監理委員會（Financial Service Authority）根據主要金融集團（Major Group）的概念，將影響市場秩序的大型個別集團，分組管理，以整合集團旗下各個相關業務的運作資訊，做為監理的原則。

但是，兩年多來金管會的組織架構與業務法令，仍舊停留在證券、保險、銀行各自為政的舊有形態，不論資訊與業務都未能整合。

除了集金融檢查大權於一身的檢查局，因禿鷹案形同虛設外，掌握監理的決策權也從業務單位轉移到委員會。然而，居於權力重心的委員會，絕大數成員來自學界，欠缺金融監理實戰經驗。一位歷經多次金融救火經驗的財金首長指出，這就如同醫學院的學生，未經實習，就進開刀房、執手術刀，如何能一舉切中要害，革除沉痾？

儘管施俊吉去年八月接掌金管會後，力圖重振金融監理威信，倚重原有業務主管，但是由於受限於金融市場高度專業與複雜性，金融監理掌舵者的方向感，難以在短短五個月之內速成。

除了政商關係的阻礙，金管會效能不彰之外，金管會無法與檢調單位密切合作，也讓蓄意掏空的財團有機可乘。

金管與檢調無法密切合作

金管會雖然有法務部派來的常駐檢察官，卻徒具形式，未能善用司法功能，建立橫向聯繫。這也說明為何引發擠兌的最後一根稻草──力霸與嘉食化兩家公司在一月四日（向法院）宣告重整，證期會與證交所事前竟然毫無所悉，讓集團負責人好整以暇地潛逃出境。

目前台北地檢署雖然有指派檢察官進駐金管會，參與金管會查緝金融犯罪案件的機動小組運作，但事實上，雙方也僅止於禮貌性的參與，並未深入合作。尤其之前爆發前任金管會檢查局長李進誠涉入股市禿鷹案後，更對雙方的合作蒙上陰影。

當時台北地檢署派駐金管會的檢察官為許永欽。剛開始檢查局與台北地檢署的合作也十分順利，但後來許永欽發現，為何檢查局移送某公司疑涉內線交易的案件給北檢偵辦後，該公司股票交易量即發生異常？而且檢調對該公司採取搜索後，該公司股票就被放空？經過追查，才發現當時擔任檢查局長的李進誠，利用檢調，與股市作手、媒體記者等人合作放空某家股票。

事後，李進誠等人經過查黑中心與北檢合力偵辦後，被起訴判刑。金管會任用操守受質疑的前金管會發言人林忠正與深陷禿鷹案的檢查局長李進誠之後，殺傷力深遠。陳瑞仁不諱言，「還有禿鷹沒抓出來，未來禿鷹事件恐怕會一再發生。」

一位資深檢察官指出，雖然目前台灣高檢署下設有「金融犯罪查緝督導小組」、「查緝黑金行動中心」，台北地檢署下也設有「檢肅黑金專組」，專門偵辦重大金融犯罪，但「真正懂金融犯罪的檢察官實在太少了。」

金管會的檢查局只有不到三百人，要應付全台灣五千多家銀行、信合社等分支機構。難怪在力霸風波中，金管會代理主委張秀蓮只能嘆，「我們也被騙了！」

金管會的資源有限。目前金管會所屬單位共有約八百名職員，其中四四％大學畢業，四六％的人有碩士以上學位，在政府單位中幾乎有最高比例的大學以上人才，比代表國家門面的外交部駐外人員還高。但是，一個剛進入金管會擔任副研究員的博士，薪水不到六萬兩千元，比一個外資券商的總經理祕書還低，很難留住、網羅優秀人才。

政府官員對精明的財團，就像是一場大刀對洋槍的戰役，處處佔下風。金管局、檢調單位與政府主管機關如何將危機扭轉為轉機？

依據先進國家的經驗，金融監理專業的重建，全取決於政治環境與政治領導者的決心──以金融當統治權的私器，或是做為發展國家競爭力的工具？

金融監理的專業與獨立性，向來與國家施政的效能成正比。「官員下台擋子彈」的做法，只會讓歷史不斷重演。

本文出自　天下雜誌364期　封面故事：郭台銘的秘密基地

郭台銘打造山西老家 黃土高原上的新帝國

郭台銘的中國佈局，絕不能忽視他的老家山西。
擁有晉商、台商雙重血統的郭台銘，不僅慷慨回饋鄉土，更借力使力，用山西的優勢，
要讓百年前「白銀帝國」的盛況，重現山西。

【文／熊毅晰 攝影／楊煥世】

一九九二年，郭台銘的二弟郭台成，銜大哥郭台銘之命，從廣東深圳來到山西晉城。

郭台銘除了希望小弟能到家鄉看看外，最主要的任務，就是評估鴻海回老家投資的可行性。在一九八九年首度踏上父親老家的郭台銘，最大的願望，根據郭台銘的堂弟郭小平透露，就是希望能在這裡投資事業，將老家的經濟發展起來。

這樣的一個念頭，要在中國一個內陸城市實踐，難度頗高。幾經波折抵達晉城的郭台成，評估後，帶回去的答案是「根本不可行」。

徒步跨越太行山 為圓總裁夢

隔了五年，一九九七年，郭台銘在深圳的發展如日中天，不斷在大陸沿海各地擴大投資腳步的同時，他依然無法忘懷回鄉投資的念頭。

這時，他派了手下第一猛將，也是鴻海賴以起家的模具事業部負責人徐牧基，親赴晉城考察。

外型剽悍、留著一絡山羊鬍的徐牧基，從廣東白雲機場起飛，三個多小時後，飛抵河南鄭州機場，接著轉陸運，在交通極不發達的當時，徐牧基在機場雇了一輛車，準備翻越太行山，直接殺到位於山西省南方的晉城市。

郭小平說，當時，山西的焦煤產量佔了全中國幾乎一半，全世界的焦煤也有四分之一來自山西，因此，可以想見一輛輛黑不拉嘰的重型拉煤卡車絡繹於途。

尤其是煤塊在貨斗上堆得老高、甚至一輛老卡車頭拉著兩到三個貨斗的驚險鏡頭，連晉城市市長夏振貴都說，在那個年代，進出山西的陸運交通只能用險象環生形容。

尤其徐牧基當時走的太行山一路，正是山西煤礦南送的主要幹道。天色漸暗後，完全沒有路燈的單線車道上，高低起伏的險坡、峰迴路轉的急彎，加上經年累月被超重拉煤車壓垮的路面，徐牧基這趟受命返鄉建廠之行，夏振貴笑著形容，簡直不輸當年晉商「走西口」時兇險。

果然，車子才開到太行山腳，就因前頭事故而整條路的交通停擺。郭小平說，性子跟郭台銘一樣急的徐牧基，怎麼也按捺不住在車上乾等的消耗，於是從行李箱掏出一條小毛毯，就這麼往頭上一披，逕自下車用走的，「幸好徐牧基的外型看起來就不好惹，加上披了條毛毯在頭上，活像是個山土匪，」從出生就待在老家晉城的郭小平，每次回想起當初負責在晉城市接應徐牧基，第一次看到他時的模樣，就不禁放聲大笑。

鴻海讓總裁的故鄉變貌

最讓郭小平佩服的是，本想走到前頭，再雇輛車前進的徐牧基，沒想到就這麼走了十四個小時，翻過太行山，直抵晉城，郭小平永遠記得，當他聽到徐牧基說這趟是用走的過來時，當場驚得說不出話來的心情，「路上的安全令人擔心外，我還被他的執著和毅力嚇到。」

徐牧基為郭台銘徒步翻越太行山的「壯舉」，至今仍為許多晉城人津津樂道。

晉城經濟技術開發區管委會主任程琳就說，他們沒有想到，在距離關老爺的老家（山西運城）三千里外的台灣，竟然也有這麼忠義的性情中人。

徐牧基在晉城經濟開發區內，完成郭台銘的心願，蓋起一座八百人的模具工廠。而原本只是抱著回饋家鄉、增加就業率的心態在晉城設廠，但在近年中國「產業西進」的大政方針下，現在反而擁有絕佳的戰略地位，儼然是鴻海跨入第二兆元的祕密核心基地。

郭台銘的快手投資，也讓他的老家變貌。整齊的街道、綠意盎然的行道樹，還有先天具備的無煙煤，讓晉城市這個在一九八五年才升級的新建市，有著比山西省其他城市還要清新的空氣和整齊市容，市長夏振貴表示，早在一九九八年就在晉城市設廠的鴻海，也是晉城有著比其他城市進步形象的關鍵。

「他要把最好的留在家鄉，」夏振貴說出郭台銘經常跟他掛在嘴邊的一句話，因為，郭台銘是把鴻海最具競爭力的模具，放在晉城。

究竟，郭台銘為晉城帶來多大經濟效益？

一九八五年建市那年，晉城市的財政收入是一．九億人民幣，二○○五年，則達到六十二億，多了五十幾倍。

儘管晉城經濟技術開發區管委會主任程琳不願透露鴻海在開發區內的模具基地，包括富晉精密，還有目前剛剛建設完畢、佔地一千五十八畝的富士康晉城工業園區究竟投資和產出多少。但他透露，晉城市最大的產業是無煙煤，一年產值約達二四○億人民幣。

跨入能源產業

「郭台銘的企業來以後，是僅次於煤產業的第二大，」程琳語帶保留地說。

「郭台銘熱愛家鄉的家鄉觀念，是他回山西投資的關鍵，」山西蘭花煤炭實業集團董事長賀貴元說。

蘭花集團，是山西省晉城市最大的上市企業，也是郭台銘從二○○一年開始就亟欲合作的對象。賀貴元說，「那時候他想購買蘭花的股權，我當時理解他是想借殼上市，」賀貴元透露，「因為蘭花當時已經是上市企業，而台灣政府好像不允許台灣企業在大陸上市。」

但因為中國證券監督管理委員會的干預，加上近兩年蘭花在全球資源熱潮下快速成長，而鴻海旗下的富士康國際（ＦＩＨ）也在香港成功上市，因此，賀貴元形容，「雙方始終有意圖，但也始終在主體上沒有形成。」

去年中，郭台銘和老家第一大企業蘭花企業的合作想法終露落實。賀貴元說，郭台銘和蘭花，以及印尼的金光集團，將要合資成立一家從事聚甲醛生產的公司。這也就是郭台銘口中所謂將來鴻海要發展的資源產業的第一小步。

由煤炭轉化而成的聚甲醛，是一種工程塑料。賀貴元說，由於聚甲醛是在汽車零組件中的重要原材料，加上印尼造紙企業金光集團總裁黃志源是華僑身分，和郭台銘交情甚佳，才促成這樁合資案。

賀貴元透露，目前，投資總額是二十三億人民幣，初期投資三方則是先各出三億人民幣。

而去年六月，山西省長于幼軍特地在香港辦了一場招商引資大會。結果在這場被香港媒體形容為「山西旋風」的招商活動中，成效卓著。

山西省發改委副主任李寶卿透露，在港洽會簽訂的三六○個項目中，總投資金額高達三六○億美金。而且，目前已有三○八項開始進行。

曾經擔任深圳市市長的老友于幼軍前往香港招商，郭台銘當然不落人後。港洽會的成果中，就包括郭台銘與蘭花、金光集團簽訂的二甲醚合資意向書。

賀貴元說，該投資計劃是由郭台銘的海外投資公司、蘭花、金光等三方再合作投資一百三十億人民幣，從事一百二十萬噸的二甲醚生產。二甲醚是由甲醇轉化而來，而煤炭深加工則可以產生甲醇，賀貴元說，甲醇和二甲醚都屬於當紅能源，可以替代柴油，「因為兩者可以轉化，所以哪一種價格好，就賣哪一種！」他期待地說。

不過，賀貴元說，因為郭台銘對煤礦事業始終保有戒心，「擔心搞煤礦形象不佳，會影響本業，」賀貴元說出郭台銘的顧忌，於是這項投資，郭台銘只佔二○％，其餘兩家各佔四○％

「郭台銘當然會先評估投資報酬率，其次才是他想幫晉城家鄉做點好事的心理，」完全沒有山西「煤老闆」財大氣粗風格、一直被郭台銘視為大陸少見有先進經營想法的賀貴元說。

iPhone在太原 鋁鎂合金基地

在山西省省會太原市，郭台銘的投資一樣不手軟。「做為山西人，我要做排頭兵，讓其他人看看來山西投資也能掙到錢，」去年七月，郭台銘在太原舉行富士康科技工業園二期工程奠基儀式時公開表示。

太原富士康，是晉城外，鴻海在山西省北方大力打造的基地之一。二○○三年，郭台銘投資約十億美元，隔年一月開工，前年下半年開始量產的富士康太原工業園區，佔地約一平方公里，目前是生產鋁鎂合金機殼、機構件，以及散熱器為主。

一排一排平整排列的長約一百公尺、寬約三十公尺的單體車間廠房中。最讓人驚訝的就是各大手機廠牌的最新型號外殼，竟然可以在位於黃土高原上的工廠裡見到，其中當然包括甫上市的蘋果iPhone外殼。

「汽車的鋁鎂合金零部件也已經在這裡面開始生產了，」一位富士康的供應商透露。

而在一列列六層樓高的員工宿舍旁，還有約五百畝地正在大興土木，許多由鋼筋水泥構築的廠房已經接近完工，這是預計今年完工加入生產行列的二期工程。

根據一位鴻海在太原的台籍主管透露，富士康太原工業園區的短期目標之一，就是要在三年內生產出一億支摩托羅拉（Motorolla）「Ｖ３」手機，「要協助客戶在短期內達到大量化、低價化的目標。」

根據富士康所在的國家級太原經濟技術開發區政策研究室主任田建宏透露，摩托羅拉已經確定今年就要來太原設廠，屆時，富士康將不僅只是扮演零組件生產的角色，還包括整機組裝。

目前員工人數約三萬九千人，到了今年底，身著藍色制服的富士康「螞蟻雄兵」將更讓太原人咋舌。

晚上七點，一輛大型遊覽車緩緩駛到園區門口，一群年約十七、八歲，衣著樸素的年輕女孩魚貫下車，提著大包小包行李的她們，稚氣臉龐下掛著對眼前陌生環境的不安與羞澀神情，「每天都有從各省技職校剛畢業的新人來報到，」一位富士康年輕台籍主管說，「集團有專門招募人才的團隊在全中國各地跑，」他說，工廠內也有專人二十四小時在辦理報到手續。

世界鎂都

「富士康在這裡每個月員工增加的速度是約兩千人，」田建宏估計。而到了今年底，將達到八萬人的規模。

田建宏說，目前還處於建設階段的富士康太原，去年營收約達二十五億人民幣，他預計未來五年內，將可達二六○億元人民幣的規模。

郭台銘立足太原，除了土地、人工、電力等成本低廉外，更著眼於原物料的就近取得，尤其他還要將太原打造成一座「世界鎂都」。

太原市常務副市長張璞表示，太原的營口地區，鎂礦資源豐富，現已探明的儲量約二十五億噸，佔全中國總儲量的八五％，佔世界儲量五分之一。

去年十月，在警車開道下，郭台銘帶著集團內多位蓋廠高手，以及地質專家，和太原市在地領導官員，浩浩蕩蕩抵達陽曲──一個隸屬太原市，以農業為主、冬季時遍地黃土呈現一片荒涼的貧窮小縣。而陽曲，則是沿路掛滿歡迎的紅布條，顯示對貴客的重視。

在陽曲東邊的東黃水鎮，一處放眼無際的荒涼黃土地，車隊停了下來，郭台銘和大伙兒就地開會討論了近三十分鐘，才滿意地點了點頭，又繼續前往陽曲下一個爭取郭台銘建廠的預定地。

「我家門口從來沒有見過這麼多大官一起站著開會，」在東黃水鎮那塊黃土地邊的一戶農家裡、一位正忙著擠牛奶的老婦人怯生生地說，「我知道是富士康要來。」

同樣在陽曲縣內的東黃水村村口，蹲在剛剛拋錨的三輪車旁修車的一位老先生，被問到是否知道富士康要來陽曲投資時，「當然知道，」他放下扳手，往身上擦了擦，「富士康要來是我們東村裡的大事，」他睜大雙眼說，「我們這全是沒有超過五百人的焦炭廠，富士康一來可是要搞上上萬人的。」

一手打造出全球最大電子代工製造王國的霸主郭台銘，二十年前，引領台商風氣之先在深圳落地發展，二十年後，郭台銘又隻身在家鄉山西灑下更多種子，未來的帝國版圖值得期待。

本文出自　天下雜誌364期　封面故事：郭台銘的秘密基地

獨家專訪》石油界的葛林斯班

納米表示，避免高油價阻礙開發中國家經濟發展，讓世界持續需要能源，石油才能賣得好。
本篇文章摘自：商業周刊第 997 期
整理者：吳修辰、黃宥寧

油元世紀來臨，高油價則是支撐油元席捲全球經濟的根本動力，納米如何看待這一波油價上漲的影響？

如果說，有人的一字一句，能牽動紐約、倫敦與東京股市漲跌，你會想到誰？

過去，也許你腦海中的第一個印象，是美國聯準會（Fed）前主席葛林斯班（Alan Greenspan）。但在石油界，也有一位舉足輕重的人物——他就是掌握全球最大石油蘊藏量的人——沙烏地阿拉伯石油暨礦業資源部長阿里‧伊伯拉罕‧納米（H.E. Ali Ibrahim Al-Naimi），他被西方世界稱為「石油界的葛林斯班」。

沙國的油儲量占全球二五％，是世界第二大儲油國伊拉克的兩倍、美國的十二倍，納米因此成為全球石油業的「央行總裁」。當葛林斯班用大量美元資金穩定市場匯率，納米則是用石油產量抑制油價。

七十一歲的納米，更是沙國的傳奇人物。此人個頭甚小，約一百六十公分，戴著眼鏡，但眼睛炯炯有神，回答問題時非常機靈。

他出身貧困的貝都因游牧民族，十二歲時就開始為沙國石油公司工作，整日與運油車及鑽油機具為伍，後來赴美國史丹佛大學取得地質學碩士學位。

沙國國營石油公司原本由美國標準石油公司與沙國政府合資成立，稱為「阿拉伯美國石油公司」（Arabian American Oil Company）。在納米的規畫下，從一九七三年起陸續買回美國股份，直到一九八○年終於收歸沙國國有，改制為「沙烏地阿拉伯石油公司」（Saudi Aramco），納米的表現獲得沙國皇室賞識，升任為沙國石油公司董事。

貧困出身的納米在沙國石油公司從工讀生做起，四十二年後升為執行長。他的成就，在沙國被視為沙漠游牧民族「貝都因人的驕傲」。

一九九五年在全球油價低迷、最低跌到每桶僅十美元之際，當時的沙國王儲阿布都拉（Abdullah Bin Abdul-Aziz，編按：二○○五年八月繼任沙國國王），拔擢納米為石油部長，借重他的專業挽救下滑的油價，維繫住沙國的經濟命脈。如今納米已是阿布都拉國王最倚重的經濟顧問。
納米了解全球經濟發展的趨勢，為了維護沙國的最大利益，致力於平抑全球油價。他說：「我的第一要務，就是確保石油持續是全球能源的主要選擇，不要讓石油的價格阻礙開發中國家的經濟發展。因為隨著經濟發展，世界才會繼續需要能源，石油才能賣得好。」

平時行事低調的納米，此次接受《商業周刊》獨家專訪，暢談他對油價暴漲的分析，以及對沙國經濟的影響。以下為專訪紀要：

《商業周刊》問（以下簡稱問）：十年前，油價大概是每桶十美元，但是二○○六年曾經暴漲到每桶七十美元以上，目前有些經濟學家預測，也許油價在十五、二十年後，會上漲到每桶超過一百美元，你怎麼看這些預測？

納米答（以下簡稱答）：油價最近幾年暴漲，主要是因為過去實在太低。因為油價在過去非常低，所以幾乎沒有任何新產能上的投資，當需求在二○○三、二○○四、二○○五年增加，而過去十年因為油價太低，讓投資人與石油生產者覺得石油產業無利可圖，所以幾乎沒有新產能上的投資。

現在，當價格上升，你可以看到新的投資又進來了，探勘出更多儲量，就會有更多產量。舉例來說，現在沙烏地阿拉伯為了回應油價的暴漲，因為這是我們的國際責任，我們正在擴增產能，預計從一千五百萬桶（每日）增加到二千五百萬桶，這會在二○○九年完成。

談油價：
同時滿足消費、生產、投資者　隨時檢驗供需平衡，價格交市場決定

現在，我們有一千一百三十萬桶的產能，二○○五年只使用了九百萬桶產能，我們隨時維持一百五十萬到兩百萬桶的彈性產能，以防市場上有任何暫時短缺的情形出現。我們可以憑藉穩定的產量、價格，提供石油到世界上的任何一個地方，以穩定價格。

所以，這個價格就如同我所說的，必須要很合理。這表示有三個團體都要非常滿意——消費者、生產者、投資者都要對價錢滿意。
問：但是要讓價格達到平衡、讓三方都滿意是很困難的？

答：不，看看現在發生的狀況：供給充足、經濟成長穩定、生產者正在投資，他們三方都很滿意。你可以看到世界經濟發展穩定，開發中國家成長迅速。

因為如果你希望經濟成長，你需要能源。今天，能源被提供了，因為價錢是合理的，對於生產者、消費者來說，也不是負面的影響，這就是經濟學中所謂的價格。如果價格過高，需求就會減少；但是如果價格太低，就不會有人想要投資。

所以若是達到某個價格的時候，可以讓生產者繼續投資、消費者維持需求、經濟成長也穩定，那就是一個穩定的價格，價格是由市場決定的，當生產者接受這個價格，消費者接受這個價格，則全球市場都會接受這個價格。

問：有許多研究機構發表未來五年的油價預測，他們認為應該會是每桶五十美元，你同意這樣的看法嗎？

答：嗯，我要誠實的告訴你，我不是很重視價格。因為價格是一個結果，而非原因。我們應該要專注思考的是：供給、需求、存貨和經濟成長，這才是我們隨時在檢驗的。

我們想要確保的是這四個項目之間的平衡，價格倒不是我們關切的焦點，我的工作不是去預測現在的價格或是明天的價格，有一個運作良好的市場，可以告訴你每小時、每分鐘的價格，價格就在那裡。

如果有人說，明天油價會是五十美元或二十美元，我不相信他們是真的了解這個產業，因為有太多因素在影響油價，油價只是結果。

問：我們拜訪本地的經濟學家、銀行家，他們說過去三年來的高油價，填補了沙國財政赤字，如果之後油價維持在三十美元以上，可以完全消除赤字。因此許多人認為，沙國會讓價格維持在三十美元以上，你覺得是這樣嗎？

答：我們無法定價格，我們無法決定價格，我會一直重複這一點，價格是由國際市場決定的，沒有人可以定價格。沒有人可以決定石油賣給誰，石油就是會賣給市場上出價最高的人，所以市場才是決定油價的人。這市場太大了，沒有人可以決定價格。

談發展：
用油元促進經濟繁榮　希望不依賴單一資源，讓產業多元化

問：一九七○年代的油價高漲，讓沙國賺取大量油元，因此得以完成基礎建設，現在很多人會舉杜拜為例，認為你們學會善用油元來投資、建設自己的國家，讓國家更繁榮。你認為，未來沙烏地阿拉伯要怎麼運用這些油元？

答：現在沙國運用油元和一九七○年代已大不相同，我們的經濟體更大，而且產業更加多元化，這更加有利於我們讓經濟多元化。

我們就像其他國家，希望能夠不再依賴單一資源，因此必須用油元促進經濟繁榮，讓產業更多元化，這正是我們在做的事情。舉例來說，我們用油元發展出來的石化產業，現在沙國石化產能占了全世界的八％，也許未來十年，我們將占全球石化產能的一五％。

更重要的是，我們希望產業可以更成熟，可以發展更多石化產業的中下游工業產品，舉例而言，當我們生產橡膠，我們就可以生產車子的輪胎；當我們生產塑膠，我們就可以製造出克萊斯勒，製造出車子的零組件，車子有六○％零組件由塑膠製成，我們有這方面的優勢。

所以，現在和一九七○年代的發展是不一樣的，當時我們建設港口、馬路等基礎建設，而今天我們除了蓋學校、醫院之外，我們還發展其他的產業。

首席銀行家丟官啟示錄

陳冲的丟官，一葉知秋，
一位集銀行、保險、證券等專業於一身的人失去舞台，
若專業在台灣沒有空間，台灣金融改革是否也將難有未來？

【文／刁曼蓬 圖／邱劍英】

「顏色決定論」的政治操作，再一次重創金融業。

帶領合庫走出民營化、合併農銀成績卓著的董事長陳冲，十二月二十二日、在合作金庫召開增資股東會前一天，無預警的遭到撤換。

一早看見媒體報導，一位投資銀行家電話裡扼腕地表示，「只看顏色、不看專業，連陳冲這樣的人才，都容不下；台灣的金融改革，宣告結束！」

不是自己人，是下台的宿命

陳冲走過必留下政績的專業本領──交易所任內建立的ＥＴＦ「台股五十」、帶領合庫變身，凡是近年來與台灣金融界接觸者，無不稱道。

「不是自己人、信不過」是陳冲遭撤換真正原因。一位前財政部高階首長指出，陳冲是過去六年來少數橫跨藍、綠政府的財金首長。顯示民進黨政府，不是不了解他的專業能力，而是其間互動，陳?多次顯示出專業凌駕顏色的「政治不正確」。從台開案起訴書中，他對駙馬爺趙建銘提出對國票金爭奪權選邊的多次「關切」無動於衷，就是例證。

然而，二○○八的政權保衛戰已經兵臨城下。選舉要錢，民進黨沒有黨產，國庫轄下的國營事業與金融機構，自然要抓在自己人的手上。

他指出，陳冲主導變身下的合庫，員工士氣大振，連年積極參與認股。兩年來，員工認股累積估計超過合庫股權一二％、市價近百億元，八千名行員將自己利益緊緊的綁在所服務的銀行前途上。

再加上新近與合庫簽訂策略結盟的法國巴黎銀行（世界排名二十五），最近這次增資若買進五至八％；員工持股與策略伙伴巴黎銀行加總，可達兩成的持股，成為官股以外最大股東。

而這次增資後，預料官股約剩下三成。員工持股、巴黎銀行、官股三方加總，股權過半數。這樣的股權結構下，財團覬覦的空間，幾乎不存在。

目前已經穩坐市場佔有率第一的合庫（近三百家分行、資產兩兆五千億、超過台銀兩兆四千億），可以按既定計劃──以新加坡星展銀行（DBS）為標竿，發展成股權國家所有、由專業經理人主導的區域銀行。

可惜的是陳冲與員工共同規劃的願景，未能得執政者認同。

一位前證期會高階官員指出，讓國外策略伙伴參與董事會的設計，固然有助於合庫公司治理、透明化及國際金融業務的推動；但是長久以來台灣習慣的不當關說藉由行政權干預官股銀行的經營模式，勢必受到牽制。

「光看台開案起訴書，就明白財團如何經由總統府與其家人，透過行政干預，進行金控整併的事前交易。怎麼可能讓合庫脫離掌控？選舉的資源怎麼來？」他分析。

金融與政黨的相互關係

為什麼政黨要掌握金融？

「好處太多，」一家官股銀行的高階主管分析。

他指出，銀行是錢脈、金流匯集之處。不用搬現金，上下其手的方法太多，外人根本看不出來。最常見的是財務遭遇困難的企業，透過行政權，可以獲得官股銀行融資貸款。

而貸款「適法性」，涉及專業配合；從利率結構、擔保品估價、貸款化整為零等，可以規避法規的花樣繁多，司法機關很難查出來。變成逾期放款，又是以後的事，任上根本看不出來。

他指出，這樣的情況國民黨執政時就有。民營化前的省屬銀行、農銀、交銀的不良放款都是如此。尤其是資產龐大的銀行，幾十億貸款，更難看出端倪。只要翻開官股銀行的呆帳紀錄，就清清楚楚。高雄吳德美、朱安雄幾百億的呆帳、新瑞都的弊案都足以說明。令人惋惜的是，民進黨執政後。未能把握機會改革，反而緊隨前人步伐。

一位財金主管指著陳哲男司法黃牛起訴書說，陳哲男為什麼敢炒作當時股價只剩下幾毛錢的「燁」字集團股票？竟然還有高達四百多萬的獲利？再看看交通銀行是什麼時候通過百億元貸款給他們（編者按，燁聯集團子公司燁龍，後由中鋼購併，改名中鴻鋼鐵）？而且在辦聯貸前，這個集團還有多次跳票紀錄。
他指出，「不明白當時交銀董事長專業判準何在？」

一位與陳冲共識多年的央行高階主管指出，陳冲集銀行、保險、證券等於一身的專業歷練，為金管會主任委員不二之選。但是，為什麼他卻從不出現在考量的人選名單上？反而是啟用操守（龔照勝）或受金融界質疑、名不見經傳的生手，過去兩年來讓台灣金融改革付出慘痛代價。

顯然，專業是政客的障礙。

政黨利益大於國家利益？

一位投資銀行東亞區CEO慨嘆地說，作為經濟血脈的金融業，在任何國家都是競爭力的指標。香港、新加坡都以金融國際化作為策略發展目標，對岸自二○○三年金融改革已經出現成果，韓國也在金融風暴後完成整併，正在整併中的日本，這些國家都因金改有成、帶動經濟起飛。

他在位於香港總部辦公室接受採訪表示，人才向來是金融最大資產，各地市場搶奪人才都來不及，台灣卻將專業人才推出去。陳冲的丟官，一葉知秋，畢竟他是國家多年培養的專業人才。「一旦專業沒有空間，台灣金融界也難有未來，」他加強語氣說。

兩千年政黨輪替，是選民唾棄昔日政權貪腐的抉擇。執政黨若求勝選，應該記取殷鑑，追求專業、建立制度，以為執政標竿。

本文出自　天下雜誌363期　封面故事：新金錢帝國

生活早報 2007/1/4(四)

「招財蟹」作品照片，它很可愛。

因為人類是它最大的天敵，其日漸走上絕種的路。

這是全世界第一隻招財蟹作品；　
它是「傷心的誕生」。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 歡迎強力放送　　曾界

○沃爾瑪百貨，強打省電燈泡。沃爾瑪百貨（Wal-Mart）搭上愛護地球的風潮，在執行長史考特（H. Lee Scott Jr.）主導下，將在美國全面推出省電螢光燈泡，希望在推動節約能源之餘還能吸引新商機。省電螢光燈泡的優點多多，比傳統燈泡耗電量少75%、壽命多出九倍、發電廠可減少排放450磅溫室氣體，消費者也能在燈泡壽命期間省下30美元。沃爾瑪希望將省電燈泡至少打入1億戶家庭，亦即在2008年前賣出1億個，如此將使全美省電燈泡銷量大增五成，節省30億美元電費，而且無須興建足供45萬戶新住宅電力的新發電廠。但如此一來，將衍生各式各樣的後果。由於省電燈泡壽命長達八年，奇異（GE）等大型燈泡製造商的銷售量可能大減。目前燈泡在亞洲製造，因此部分美國製造業工作機會可能流失。(2007/1/4, ref. 經濟)
●科學家：氣候變遷，是導致唐朝衰亡的幫兇。根據一篇公布的報告指出，被許多歷史學家視為中國歷史全盛時期的唐代，因為季風循環的改變而趨於衰敗。唐代因藝術文學興盛，以及與印度及中東商人交易促成繁榮而聞名，這個朝代橫跨將近三個世紀，自西元618年至907年，後來因為發生動亂而覆亡。德國波茨坦地學研究中心學者郝格率領科學家，研究中國廣東省湛江湖的沉積物體核心。他們相信，這些沉積物具有磁性，且內含鈦元素，可以作為顯示東亞季風系統冬季循環的指標。他們發現，過去一萬五千年存在三個時期，其中冬季季風強勁，夏季季風微弱。頭兩個時期發生在上一個冰河時期間的關鍵時刻，而最後一個時期則介於西元七百年至九百年左右。這每一個季風變遷發生時，正巧也會出現通常與這個循環期有關的異常寒冷氣候。唐代自七五一年起國勢走衰，軍隊更遭到阿拉伯人擊潰。但最後造成朝代滅亡的，是漫長的乾旱與夏雨不足，導致作物欠收，引發農民叛亂。最後，這些叛亂導致唐朝在西元907年滅亡。郝格的研究團隊認為，這種熱帶降雨量的改變同時發生在太平洋的兩岸，不只存在於東亞沿海一帶。他們相信，同樣的雨帶遷移也發生在中美洲，造成「馬雅文明」的精華時期幾乎與唐朝在同一時間結束。研究人員針對廣東省湖光岩湖與委內瑞拉加里柯盆地兩地的鈦元素紀錄進行比較，發現驚人的相似性。兩地的紀錄都顯示，在西元750年左右，兩地均出現朝更乾燥氣候發展的普遍變遷現象，而在這些普遍均較為乾燥的時期中，出現一個降雨量非常稀少的三年循環期。(2007/1/4, ref. 法新社)

●青藏高原荒漠化，2050年冰川減1/4。中國地質調查局歷時四年、花費近一千萬元人民幣進行青藏高原生態地質環境遙感調查與監測，發現「世界第三極」青藏高原的冰川消減速度，近年來呈加速趨勢，預計到2050年，冰川面積將比現有面積減少28%，減少面積逾一萬三千平方公里，青藏高原環境保護工作刻不容緩。新華社報導，調查指出，近30年來青藏高原冰川呈明顯減少趨勢，大陸地質調查局副局長張洪濤表示，30年來青藏高原冰川雪線退縮、濕地萎縮、荒漠化加重，高原生態環境整體惡化，對中國及周邊地區，乃至全球的經濟社會及可持續發展影響深遠。青藏高原總面積約占中國陸地面積的四分之一，包括西藏、青海、四川西部、雲南西北部和新疆南部等地區，是世界上最高、最年輕的高原，也是長江、黃河等的發源地。(2007/1/4, ref. udn)

●女子圖跳樓，群眾起鬨：快跳。四川省成都市一名年輕女子昨天上午在一家飯店六樓窗台上試圖跳樓輕生，樓下大批圍觀群眾起鬨、拍照、甚至還有人拿起吉他唱歌。經過警方近五小時勸說，女子最後放棄跳樓，而群眾還不滿的發出陣陣噓聲。知情人士透露，女子姓吳，昨天晚間和男友住進酒店，隨後兩人發生激烈爭吵，男友便離開了，估計是感情問題才想跳樓輕生。此時，樓下卻熱鬧非凡，圍觀者中有人起鬨「快跳」，有人拿出手機拍照，還有人打電話要朋友「快點來看熱鬧」。而在樓上，女子情緒越來越煩躁，數次做出要跳樓的姿勢。幾名騎車路過的男子在觀望幾分鐘後，竟嘻笑著說「假打」，然後衝樓上大吼：「跳，跳啊！」警方好幾次干預，起鬨聲才停下來。經警方反復勸說，女子終於放棄跳樓。(2007/1/4, ref. udn)

●巴西里約暴力事件頻傳，近期已死26人。元月一日平安無事的過了一天後，犯罪份子昨天下午再度攻擊巴西里約都會地區。自12月28日起，里約即處於緊張的氣氛中，歹徒對警察局和公車發動一連串的狙擊行動，已造成至少26人死亡。巴西國家安全局長哥赫亞和里約公安廳長貝塔米今天在里約會晤，討論如何抗禦里約暴力風波的措施。原則上，貝塔米與里約州長卡布勞一樣，都希望聯邦政府派遣國家安全部隊進駐里約。卡布勞昨天表示，希望軍方可以在二月底嘉年華會以前派兵前往，以保障民眾的安全。為免國軍勞師動眾，卡布勞建議利用已駐守該州的陸海空三軍，加強其單位附近地區的安全。巴西總統魯拉昨天也建議修訂刑法，來懲治在里約發動一連串暴力攻擊的肇事者。總統認為，不可將在聖保羅與里約發生的蓄意焚燒公車行為，視為普通的犯罪行為。若有必要，甚至可以修訂刑法，對犯罪份子做出適當制裁，而政府也會盡其所能消弭暴力破壞行為。這一點，卡布勞與魯拉的意見倒是不謀而合。元月一日，里約州長在就職典禮中就捍衛修訂刑法，指稱「狙擊犯罪份子軟弱無能，行事禽獸不如」。同一天，魯拉也向卡布勞致意，指稱里約的暴力行動是「恐怖主義」，不能將之視為普通犯罪，巴西政府必須以鐵腕政策來處理有關問題。總統認為，里約發生的暴力事件，都是道德危機造成社會價值敗壞的結果。上週，里約高層對暴力原因的看法意見分歧。時任公安廳長的布雷修索認為，歹徒是因為新舊政府交接，擔心監獄管理政策會有所改變，所以策動狙擊行動，向新政府下馬威。而監獄管理廳長山多士則認為，歹徒的行動是不滿由現職與離職警察組成的「義勇軍」在里約市內山丘貧民區掃黑而做出的反應。(2007/1/4, rf. 中央社)

○導煙機阻隔熱空氣，炒菜不再有油煙。這個獲得專利的導煙機原理，是利用百貨公司大門設置的出風口，向下吹產生的風牆，來隔絕室外的熱空氣，運用到瓦斯爐台周邊，徹底隔離炒菜油煙，並將油煙導流到排煙機口，提升抽油煙機的效能，以降低不必要的能源耗損。勞工衛生研究所也準備應用在工業廠房，阻隔粉塵、酸霧，以保障勞工的健康。 (2007/1/3, REF. TVBS)

○亞洲飛歐洲，幾千元買機票，不是夢？只要台幣幾千元，就可以從亞洲飛到歐洲，以後這樣的廉價長途飛行，越來越有可能。全球知名的3大廉價航空，目前正在洽談結盟，將以馬來西亞為基地，開發廉價飛行的長途航線，這三巨頭包括，國際知名飛全球的維珍航空，和以東南亞為主的亞洲第一大平價航空亞洲航空，加上以歐洲航線為主的歐洲第二大平價航空易捷航空。如果成功結盟，這個新的廉價航空聯盟，會先開從吉隆坡飛英國曼徹斯特、吉隆坡到印度阿姆利薩，接著也會到中國天津、杭州，從馬來西亞到英國的票價最低可以到台幣2千7百，最高也不會超過2萬2，而到中國更只要8百多元台幣，不超過1千元，這麼低的票價，肯定會再一次衝擊航空客運市場。而目前唯一有飛台灣的廉價航空，是捷星航空可以從台北飛到新加坡，單程票價不到3千，如果想要享受新的廉價航空聯盟的便宜票價，可能還是要到馬來西亞轉乘。 (2006/1/3, REF. tvbs)
●大自然步調大亂，貓兒冬天也叫春。去年氣候反常，加州12月未見寒冬，直至聖誕前夕氣溫才明顯下降，但仍比正常晚了約兩個月進入冬季。氣候異常也讓農作物產生變化，位於北加州釀酒盛地納巴市（Napa）的多利葡萄園（Dolee）出現大量葡萄孢黴（botrytis），這些附在葡萄皮上的腐黴導致葡萄腐敗。由於葡萄孢黴快速繁殖，使得果農須加緊步伐採收果實。天熱使葡萄收成欠佳，釀酒業損失慘重。氣候趨暖各種生物似乎無法適應，一般來說貓於春天發情，現在加州的貓兒冬天也叫春，溫暖氣候讓貓兒弄不清楚，去年底就以為春天來了，提早三個月發春。植物生長同樣被大自然打亂步調，以往11月樹葉多半落光，現在到了年初還有不少地方綠油油一片。 (2007/1/4, ref. 世界)

●暖冬，冰封季節消失。俄亥俄州往年1月份天氣嚴寒，必須身著重裘，可是今年美國中西部和東岸地區卻異常暖和，里奇蒙高地市甚至還有人穿著汗衫打高爾夫球。用不著引用平均數字，望著加拿大野雁自在地在湖中戲水，人們穿著輕便的服裝在五大湖湖畔小徑慢跑或騎自行車，公園裡有人遛狗，有人打球，這不是3月的芝加哥，也不是4月的明尼亞波里斯市，卻是今年暖冬籠罩下的中西部1月初的真實景象。聖嬰現象讓今年全美出現異常的暖冬，今年芝加哥僅在10月剛入冬時冷了一陣，12月初下了場大雪「冰封」一周左右，其他時候的天氣都相當緩和。根據氣象紀錄，去年12月芝加哥的溫度比平均氣溫高出近華氏10度。而明州雙城2006年的平均氣溫則是有紀錄以來第三熱的一年，去年12月平均溫度在29度左右，比歷來平均溫高10度，是1891年來第六熱的12月。根據明州氣象專家說，雙城的冬季已有縮短的現象，不但雪量減少，因氣溫偶而上升到40度，對雙城居民來說，是福禍相倚，好處是冬天不再像以往那麼酷冷，壞處是冰釣及各種雪上運動都被迫停擺。今年明州年度的最大冰釣比賽，已經取消。由於缺雪，今年聖保羅市冬季嘉年華節慶的冰雕建築，例如八呎高的迷宮，很可能必須靠透明塑膠塊搭建，如果要蓋一座往年的大型冰宮，大概會像如履薄冰，一樣困難。中西部的民眾，對於暖冬也十分歡迎，比起往年動輒零度以下的酷寒天氣，今年的冬季，則讓大家好像都「活」了起來，住在芝加哥的張太太表示，今年冬天的暖氣及掃雪費用都省了不少，而且過去只能待在家中的假日如聖誕節、元旦，今年溫度都有四、五十度，今年聖誕節，他們還在後院烤肉，這是來美國這麼多年來的頭一回。(2007/1/4, ref. 世界)

○《德國經濟焦點》12月失業總人數，減少10.8萬人，創1950年以來最大降幅。德國12月失業總人數創1950年以來最大月度降幅，逾四年來首次將失業率推至10%下方，對梅克爾政府的政績是個提升。德國聯邦勞工局周三確認，12月經季節調整的失業總人數較11月減少10.8萬人，為連續第九個月下滑，降幅遠遠超過路透調查預估中值的減少4.5萬。DekaBank分析師 Sebastian Wanke稱，「數據好得令人難以置信。」備受關注的德國IFO企業景氣判斷指數12月上揚至東西德統一以來的最高水準，表明企業預期於本周起生效的銷售稅率調升不會對經濟造成影響。2006年德國國內生產總值(GDP)擴張約2.5%，為2000年來最佳表現，人們愈發相信2007年成長仍將保持強勁，因雇主招聘人手令消費者支出保持穩健，抵銷銷售稅調高帶來的影響。高盛分析師Dirk Schumacher稱：「經濟表現普遍強勁，1月增值稅調升對經濟成長的影響可能很小。」德國六大智庫之一的DIW周三預計，2007年經濟成長率為 1.7%。2006全年，德國平均失業總人數較上年減少37.4萬人，至448.7萬，失業率從2005年的11.7%降至10.8%。 (2007/1/4, ref. 路透社)

●知名佈道家預言，「美國將遭核武襲擊」。美國一位非常有名的福音電視佈道家，或許有些台灣觀眾還記得，「700俱樂部」的主持人，這位佈道家這2天發出驚人的預言，他說上帝告訴他，美國在2007 年，可能會遭到類似核子武器的恐怖攻擊，死傷將超過幾百萬人。不過他過去幾次預言，都沒有成真。這次的恐怖預言，相信的人不太多。羅伯森的預言超多，他說去年美國會有海嘯，結果沒有；他說布希會壓倒式贏得連任，結果只是驚險過關；甚至他還說，以色列總理夏隆中風，是因為他下令加薩移民撤退，神給他的報應；去年美國宗教人士說，進化論是騙人的，人類的進化其實是神的設計，想不到不吃這套的多佛市，被他批評。「700俱樂部」主持人羅伯森：「我想對在多佛的好市民說，如果你的區域未來有災難，請不要求神保佑，因為你們這個城市，已經背棄祂了。」幾乎每次預言，他都事後道歉，包括他呼籲暗殺委內瑞拉總統；有人說，他的聲望從1988年就跌落谷底，因為當時他想競選美國總統，至於他2007的大預言，就看您信不信了！ (2007/1/4, ref. TVBS)

●要家長預繳學費、投資入股，中縣補習班，無預警倒閉。台中縣潭子一家補習班，疑似擴充太快週轉不靈，在毫無預警的情況下突然倒閉，受害學生高達兩百人；家長說，補習班不但要他們投資入股，昨天還要求他們預繳下一期的學費，沒想到竟然捲款潛逃，真是太可惡。位在潭子新華路上的這家補習班一整天大門深鎖，門口還留有來不及帶走的文具和資料，下午家長帶著小朋友要來上課，看到門口貼的告示，發現補習班竟然已經倒閉，當場傻眼。家長說，這家補習班已經有十年歷史，專攻國中國小英文檢定，招生狀況相當好，學生多達兩百多人，前陣子補習班花了上千萬，在一旁空地蓋教室，準備當托兒所，還邀請家長入股投資。上百位家長預繳的學費至少有兩百多萬，加上投資入股的錢，總計上千萬，現在補習班負責人捲款潛逃行蹤成謎，家長、老師和學生全都急得像熱鍋上的螞蟻，目前村長和地方民代將介入協調，把學生轉到其他補習班上課，同時也呼籲補習班負責人盡快出面處理。(2007/1/4, ref. ETtoday)

●虧損252億，力霸、嘉食化，聲請重整。在台灣曾經叱吒風雲一時的紅頂富豪王又曾所率領的力霸集團旗下二大公司力霸（9801）及嘉食化（1207）上午雙雙赴證交所宣布重大訊息，已於12月29 日向法院聲請重整及緊急處分。證交所主管表示，最快下周一（1月8日）將二檔改列全額交割，短期內只要一經法院裁定核准或駁回重整聲請後，即立即終止上市，兩家未來都有下市危機。今日力霸集團股一片慘綠，中華銀 (2831)、友聯(2816)、力霸(9801)、嘉食化(1207)、東森(2614)全部跌停。收盤時嘉食化股價跌至3.83元,，力霸股價 4.52元。力霸及嘉食化七年來分別虧損138億元及114億元，合計252億元。兩家都因向銀行借了高額貸款，因此面臨鉅額利息支出壓力，包括力霸向交通銀行等23家債權銀行借貸143 億元、嘉食化也向交銀、台銀等30餘家銀行借貸140餘億元，兩家合計借貸超過280億元以上，其中約7成屬有擔保借貸，每月平均需支付利息分別達5千及 4千餘萬元，力霸也幫嘉食化背書保證達3億餘元。至於與關係企業中華銀間的借貸關係，力霸總經理王令楣極力撇清，最後證實與中華銀間確有借貸關係，屬十足擔保的借貸。兩家公司上午表示，為保全力霸2400名員工及嘉食化上千名員工未來薪資及退休金等工作權，因此選在此時機向法院聲請重整。嘉食化總經理王令一表示，由於高達140餘億元的長期借貸將於今年9月即將到期，去年8月4日曾由最大債權銀行兆豐商業銀行召集各債權金融機構召開協商會議，懇請降低利率及展延還款，惟會後絕大多數金融機構未同意，並加速收傘，為避免債權人個別行使債權之扣押各謀棄保，造成公司財產無法保持完整，致營運中斷，因此依法聲請重整。兩家公司上午均表示，因響應政府根留台灣、戒急用忍政策，因此民國83年才斥資120億元興建桃園化纖廠，在資金借貸壓力及受中國大陸競爭、原料飛漲致虧損連連，也拖累財務赤字惡化，加上87年亞洲金融風暴以來，傳產內銷打擊嚴重，加上股市、房地產長期低迷，致集團資產縮水，這些不利因素導致兩家公司營運難以改善。至於民眾極為關心的力霸重整後，旗下衣蝶百貨未來營運及供應商是否出現搶貨情形，總經理王令楣表示，不會影響衣蝶百貨正常營運，且重整後更有利財務狀況，而供應商以長期合作情誼，應會共體時艱保持正常運作。(2007/1/4, ref. yam)

○維護生態品質，要靠了解與合作：共同建構『多元合作』與『平凡禁漏』的價值 / 鄭先祐 (Taiwan News 周刊 第271期)(2007/1/4-12)

○今日天氣∕台南以北有雨，北部較多、中南部趨緩。受到鋒面影響，今日北部、東北部、東部及馬祖地區有短暫雨，中南部地區亦有局部短暫雨，其他地區及澎湖、金門都是多雲的天氣。氣象局表示，受到鋒面雲系通過的影響，今天台南以北仍有短暫雨，預計北部雨量較多，中南部雨勢在白天會稍微緩和。預測氣溫，北部地區17-21度，中部地區17-26度，南部地區17 -27度，東部地區18-26度，外島的金門、馬祖、澎湖12-21度。降雨機率，北部地區40-80%，中部地區30-40%，南部地區20-30%，東部地區20-80%，外島地區20-30%。(2007/1/4, ref. ETtoday)

○殘而不廢！腦麻男士架網站賣手工皂，年接千張訂單。台中縣一名腦性麻痺周姓青年求職四處碰壁，為了減輕家庭負擔，媽媽做手工精油香皂，他就學架網站幫媽媽做行銷，一年多來，靠著「一指神功」，在鍵盤上敲敲打打，接了至少一千多張訂單，令人感動的是，母子倆把賺來的錢，四成當作生活費，六成捐給教會蓋教堂。周媽媽：「以前兒子不洗澡的話，他異位性皮膚炎馬上就發作出來，都在胸部發作，還有頭皮，我們就用自製的(精油皂)幫他洗。」為了幫患有腦麻小兒子治療皮膚病，周媽媽自行研發精油香皂；而四處找工作都碰壁的周巽仲，靠著一指神功，幫媽媽的手工肥皂架設網站行銷，一年內靠著兩隻手指敲敲打打，接了一千多張訂單。腦麻青年周巽仲：「就是對電腦有興趣，就開始學。學了一年的程式設計，賺來的四成就負責我的生活費開銷，六(成)的部分就給教會當作建堂的基金。」(2007/1/4, ref. ETtoday)

●電動車窗夾死4歲童，父親淚洗面。台中1名父親，日前開著休旅車載4歲兒子回家時，因為沒有按電動窗中控鎖，在家門前停車講了8分鐘電話後，才發現兒子被車窗夾住，陷入昏迷，送醫後仍然不治，由於這是他的獨生子，讓自責的父親以淚洗面。TVBS記者：「廖姓包商下午載著兒子回家，他在前座接起電話，講完電話8分鐘後，他才發現兒子夾在後座車窗，陷入昏迷。」台中市驚傳，4歲小朋友被電動車窗夾死的意外。廖姓包商的進口休旅車，後座車窗沒有防夾設備，當時他也忘了關上車窗中控鎖，才會釀成這起意外。TVBS記者：「電動車窗的最大上推力，多達52公斤，像這樣一條小黃瓜，放進去一夾就斷，更何況是小孩子的脖子。」(2007/1/4, ref. TVBS)

●2006台灣10大名言，有7個和第一家庭有關。2006 年已經過去，回顧過去這一年台灣政壇與社會現象可說是精彩絕倫，公眾人物更是妙語如珠。據香港中評社報導，在台灣《聯合晚報》所評出的「2006台灣10 大名言」中，有 7大名言是跟總統陳水扁及其家庭有關，「阿扁下台！」登上10大名言榜首，「愛死高雄，要搬到高雄」則排名第二。10大名言中，和第一家庭有關的包括：「阿扁下台！」、「愛死高雄，要搬到高雄」、「志工貢獻，罄竹難書」、「你是我的巧克力」、「頭鰻不知生死門」、「一妻二秘三師害死阿扁」、「當顧問提供做人做事道理」；另 3大名言則是「只會生孩子，不會生資料」、「穿裙子的不適合當統帥」、「每個人心?都有斷背山」。(2007/1/4, ref. yam)

●中國鄭州氣罐車翻覆，漏氣，萬人大疏散。據中國「新京報」報導，一輛從新疆開往山東的大型液化氣罐車，昨天凌晨在行經河南鄭州市的時候，突然翻車，車上載著的19噸液化氣外洩，鄭州市警方緊急疏散了將近萬名市民，一直到昨天傍晚，警方才宣佈狀況解除。報導說，事發當時，氣罐車的車尾不斷冒出白色煙霧，並且不時傳出沉悶的聲響，消防人員高度警戒，並且不停地朝著氣罐車車體與車尾噴水。河南省液化氣公司安全人員在測試空氣中液化氣含量達到安全標準之後，再用吊車吊起罐體，移到安全地帶進行處理後，排除事故。 (2007/1/4, ref. 中廣)

●星星王子發病元兇，腎上腺腫瘤。星星王子因為心肌炎持續昏迷，今天進入第4天，上午台大醫院替他進行全身斷層掃描，發現右邊腎上腺旁，長了一顆4到6公分的腫瘤，很可能是造成星星王子病倒的主因，台大醫師說，如果星星王子病情穩定，就準備進行手術，拿掉這個心腹大患。在醫院昏迷4天，一早星星王子的妻子唐千雅，就推著先生的病床，從加護病房坐電梯到1樓，進行全身斷層掃描，結果發現了讓星星王子病倒的主因。台大心外主任王水深：「做的結果在右腎上腺那邊，有一個差不多4到6公分的腫瘤，那我們剛才請教過了專家，當然嗜鉻細胞瘤的可能性，是相當大的。」腹部腫瘤比乒乓球還大，醫師幾乎能夠確定，導致心肌炎急速發病的元兇，就是罕見的「嗜鉻細胞瘤」。(2007/1/4, ref. TVBS)

○風力發電，台電規畫海上機組。雲林縣沿海風力資源豐沛，台電除規劃設置的57座陸地風力發電機組，為因應國際京都議定書二氧化碳減量，綠色能源趨勢，還計劃設置319座海上風力發電機組，完成後將使雲林沿海擁有世界級的風力發電景觀。縣府建設局長黃仁隆說，雲林沿海位在台灣西半部中間，迎著風力資源豐沛的台灣海峽，台電公司規劃在麥寮、四湖、口湖鄉陸地，設置57座風力發電機組，第1期15座去年4月決標，預計明年7月完工，每座發電量2000瓩，造價1億元。黃仁隆指出，因應綠色資源國際潮流，台電另規劃在海上設置319座風力發電機組，縣府將協助台電規劃，每座2000瓩發電量的海上風力發電機機組造價2億元，比陸地機組貴1億元。他說，風力發電機不會製造汙染，還可發展觀光休閒產業，帶動地方繁榮，土地由台電向民間協議價購；現有台塑六輕3座風力發電廠，是由經濟部能源局補助設置，發電量660瓩。台電說，目前全球風力機組共67668部，組裝技術成熟，機組容量從600瓩往上增加，目前主流機組為2000瓩，未來將達 3000瓩以上；風力發電機對二氧化碳減量貢獻大，每瓩發電可減少2.5噸二氧化碳，每部機組約相當於1400公頃森林二氧化碳減量。 (2007/1/4, ref. udn)

○寒流周六來襲，最低8度。入冬以來威力最強的大陸冷氣團在周六來襲。中央氣象局表示，周六起，各地氣溫直線下降，直到下周二，全台都冷颼颼，西半部從台南以北都有機會出現10度以下低溫，中部沿海及空曠地區早晚低溫可能降到8度。氣象局預報中心主任吳德榮表示，這波強烈大陸冷氣團威力不但比前兩波還強，影響時間也較久，氣象局預定明日發布低溫特報，農林養殖漁業應及早作好防寒準備。氣象局預報員林定宜表示，中部以北、東北部和東部昨日受東北季風和華南雲系影響，普遍有雨，北台灣局部地區有大雨，累積雨量超過60毫米。今明兩天各地氣溫緩慢下降，北部、東北部和東部有短暫雨。 (2007/1/4, ref. 中時)

○勞保生育津貼，增為3月。有一定雇主的勞工也可從此修正獲得確切保障，未來生育給付都由勞保局支付，不怕領不到補助，此一措施也使全部雇主受惠。昨天勞保條例初審通過的擴大生育給付，也讓多達126萬無一定雇主的女性勞工受惠，未來可從原本只能由勞保局領到一個月的生育津貼，再加領兩個月的生育薪資補助費。(2007/1/4, ref. udn)

○勞保上限，放寬至65歲。因應高齡化社會的勞動人力年齡上升，立法院衛環委員會，昨天初審通過將勞保現行投保年齡上限由60歲放寬到65歲，估計會立即讓兩萬多名高齡被保險人受惠，未來也將直接關係到全國八百多萬勞工的老年給付權益。勞委會表示，依各國統計數字，亞洲如韓、日等國的實際退休年齡普遍超過68歲，反映在各國強制退休的立法上，美國上限為67歲，日本與歐洲大多數國家也將退休上限改為65歲，行政院考量到國內勞動年齡有往後遞延的情況，所以配合國際潮流，也提高勞保年齡上限到65歲。只是勞保昨天初審通過放寬年齡上限的同時，勞基法五十四條的退休條文依然限定為60歲，卻未能同步條文修正，未來能否連動一併修法，仍有待立法委員們繼續努力。過去小公司常為逃避為員工投保的責任，化整為零或低報員工數，以規避5人以上公司需強制加保的規定。昨天勞工保險條例修訂，通過強制加保事業單位從5人以上下修到4人以下公司。經比對勞健保，現行雇用四人以下事業單位所雇之未納保勞工，約有六萬多人、三萬餘事業單位，其中大多為兼職零工、臨時工或是家庭代工、SOHO族、個人工作室等原屬自願加保對象，但如果雇主未為其辦理加保，一旦勞工發生事故，生活常陷入困境。勞委會指出，未來只要是實際從勞動的雇主、勞工都可以享受到勞保保障，即使是公司委任經理人或受雇於家庭看護工、家庭幫傭等不同身分，都是自動加保對象。 (2007/1/4, ref, udn)

●學費將調漲，以色列大學生罷課抗議。以色列各大學學生今天罷課一天，抗議財政部要求教育部調漲大學學費，各大學的學生幹部都在各校門口管制學生進入，堅持罷課。特拉維夫大學醫學系學生尹坦表示，財政部要求教育部成立一個委員會來控管學費的調漲，目前他們每學年所繳學費約八千謝克（約一千九百零四美元），若依照財政部的計劃，根據所學科系來收費，醫學系學生每年至少要繳三萬謝克（約七千一百四十二美元）的學費，對這麼高的學費，他們難以負擔。由於財政部考量使用者付費的原則，調漲大學學費是勢所必為的事，財政部也因此要教育部刪減補助大學的經費。今天是以色列國會審理2007年總預算的時刻，以色列各大學校學生集體罷課，是要向政府施壓，希望政府不要調漲學費。(2007/1/4, ref. 中央社)

台灣企業 為何熱情擁抱私募？

十年前，把公司賣掉，就像賣祖產一樣，但現在，愈來愈多台灣企業巴不得私募趕快進駐。
他們看上私募基金哪些好處？私募基金又會怎麼做？

【文／楊淑娟 圖／劉國泰】

說台灣企業熱情「擁抱」私募股權基金，其實並不過分。

不少業者指出，許多上市公司正在與他們洽談，想要下市，「農曆年前後，會有大案子，而且是台灣的樣板企業。」

私募股權基金在台灣，彷彿突然投下一顆大炸彈。但這個炸彈的威力，其實醞釀已久。

眾達國際法律事務所律師黃日燦指出，早在十年前，他們就已經來台灣尋找商機，因為台灣企業體質佳，有改造、成長的潛力。

「但那時叫人家賣公司，像賣祖產一樣，人家會叫你去死，」在台灣做過許多併購案的漢鼎亞太董事總經理郭明鑑，難得穿著便服、戴棒球帽，在週末與媒體喝咖啡，語言也更直接。

企業需金若渴

一直到最近，台灣企業才開始點頭對他們說：「Yes！」

為什麼私募股權基金現在在台灣突然有了賣點？

首先，他們了解企業需金若渴。去年，台新銀行因為雙卡風暴打銷呆帳三百多億新台幣，新橋資本、野村證券與索羅斯量子基金集團下的基金前後共注資三百多億，補足了台新的資本黑洞。

私募股權基金最擅長的，也是財務操作。他們會檢討企業下的資產營運方式，以財生財。例如，新橋買了新加坡從事醫療服務的百匯康護集團二六％的股權後，就幫助這個公司進行一項不動產信託，增加新的收入來源。

「講難聽一點，私募股權基金就是搞財務，」一名業者不諱言，他們多數都有財務的學歷或工作經驗，可以補一般企業這方面的不足。

私募股權基金還可以為企業帶來專業的人才與技術。

例如，台灣的製鎖公司東隆五金曾因大股東掏空資產，在一九九八年爆發違約交割與下市。

當時的債權銀行?豐發現這家公司體質不差，就導入?豐的私募股權基金，並派?豐的專業經理人陳伯昌進入改造，也延攬前中鋼董事長王鍾渝擔任董事與董事長。

去年，東隆五金前三季的每股盈餘超過四．五元，比台積電還高，也順利賣給特力集團。「如果沒有私募股權基金，不會有這一刻，」陳伯昌感觸深刻。

幫企業搭上國際

他們也幫企業搭上國際產業鏈。

例如，法國外貿銀行的亞洲投資基金在台灣投資製造寶特瓶蓋等包裝產品的宏全企業時，恰好宏全要跟法國的設備商Sidel買機械設備。這家法商得知這個基金是股東後，「好像得到背書」，很快就與宏全談成了生意。

「全世界的企業都想擴張版圖，私募股權基金就在其中竄來竄去，串起許多商機，」新揚管理顧問副總經理趙郁文觀察。

他們也帶來新的經營手法。野村總和研究所台灣總經理張正武舉例，過去日本高爾夫球場附設商店的商品多半售價高昂，生意也不好。私募股權基金進入後，引進較平價的商品或降低售價，顧客也可以租、借球桿試打，滿意了再購買。這讓消費者受益，也增加球場的獲利。

另外，私募股權基金沒有包袱，「可以為企業做該做，卻不敢、或做不到的事，」台灣ＩＢＭ金融事業群副總經理孫一仕分析。

像凱雷買下東森後，就開始整併東森旗下的頻道與節目，並屢屢傳出裁員的消息。

為企業贖身

私募股權基金還能為企業贖身，擺脫煩瑣的法令限制。

例如，上市公司要應付許多公開的文件與細節，但是賣給私募股權基金下市後，就是私人公司，什麼都不用管。「公司上市，每天就要應付營運瑣事，下市後才可以開始做事業，」《金融時報》指出。

在台灣，私募股權基金也幫企業掩護，拓展在中國的投資。

掩護、拓展在中國的投資

一名業界高階主管直言，公司旗下創投基金投資的不少公司，因為投資上限無法拓展在大陸的生意，這些公司就跟創投簽訂合約，由創投從海外匯款到大陸，買下被投資公司在中國的股權，並且約定，三年以後這家公司再買回這些股份。

「私募股權基金是量身訂做的資金，可以為你做任何事，」一名律師指出。

企業們還期待，私募股權基金可以幫他們貼上新的標價。

例如，目前日月光在台灣的本益比只有十倍左右，如果把企業賣給私募股權基金、下市，改到本益比二十倍的市場上市，股價馬上漲一倍。「大家都期待這些公司的股價能展現真正的價值，」一名投資銀行高層指出。

整體而言，歐洲私人股權投資與創投協會的研究發現，企業被私募股權併購後，每年營收與獲利成長率雙雙提高。

但私募股權基金也非萬能天使。

它的高槓桿併購讓許多企業吃不消。例如，當私募股權基金要併構或投資企業時，會先成立一個紙上公司。這個紙上公司的資本額很低，平均只有併購金額的兩成，其餘八成是向銀行借貸。

所以私募股基金用這個紙上公司與該企業合併時，會把紙上公司的負債也注入被併購、投資的企業，使得該企業的負債爆增。

而且，接下來這家企業的收入，有許多都要用來付這些貸款的利息。以後私募股權基金還會因為帳面上有利息支出，使帳面上的利潤變少，少繳很多稅，並不公平。「這會使原來的公司資本弱化，」金管會主委施俊吉正在尋找對策。

更有許多私募股權基金把企業當搖錢樹。《BusinessWeek》報導，舊金山的私募股權基金佛萊門以三億美元買下營養點心業者尼爾森後，尼爾森共跟銀行借了一億美元，其中超過一半是為了付佛萊門股利。

後來，尼爾森生意還是沒起色，又付不出利息，只好申請破產。原來雇用的員工，也跟著失業。

影響公司遠景

投資大師巴菲特則批評私募股權基金只投資三～五年，所以不會做長期的投資與規劃，影響公司遠景。

因此，去年私募股權基金出脫、重新上市的股票，股價表現比其他新上市股票落後十個百分點。

不管要不要接受私募股權基金，企業都可以在他們身上學到許多。

黃日燦與這些國際級玩家接觸，感受最深刻的是，他們懂得善用財務與賺管理財，對習慣賺生產、技術財的台灣，是一大啟示，「要懂得發揮價值，不要只會殺價。」

「如果公司的價值一直無法提升，當然有可能變成它的標的，」廣達總經理王震華提出警惕。

面對私募股權基金的強力攻勢與誘惑，許多企業家心中自有一把尺。宏碁的創辦人施振榮指出，如果私募股權基金可以整合台灣企業的價值，讓台灣在國際舞台上更上一層樓，有何不可？

「但如果是要把acer的品牌拿掉，把企業從台灣連根拔起，你會接受嗎？」施振榮的問題，恐怕也問出了台灣政府與許多民眾的疑惑。

本文出自　天下雜誌363期　封面故事：新金錢帝國

呂秀蓮：堅強的人，容易成為箭靶

【文／李雪莉 圖／邱劍英】

帶著對台灣第一位女性副總統呂秀蓮的好奇與尊崇，過去這一年，韓國《大長今》的原作者柳敏珠為了採訪呂秀蓮，多次風塵僕僕到台灣。

在這本即將出版，名為《世界之女》的書中，民眾將看到截然不同的她。

往日的她，是挑起男人緊張神經、引起女人敬畏眼光的女性，但在新書中，她是個有愛欲情愁、有母性光輝的女性。

她首次揭露大學畢業前，當時留學法國的台大法律系學長，捎給她的情書，情書裡寫著：

「我思念的秀蓮，

今天從台灣回來的朋友把妳的相片交給了我。彷彿妳就真的在我面前一樣，讓我的心怦怦亂跳，臉也變紅了，我自己噗嗤苦笑了一下。

由於妳的自我意識很強，表達意見時也很有主見，因而讓我不知不覺中對妳產生了中性的印象。可是相片裡妳的模樣遠比我想像的還稚嫩又很女性化，因此在一瞬間感到很驚訝。

怎麼說呢？看來我已經迷上妳了。

糟糕。突然覺得受不了我身在法國這件事。」

她也公布她是母親的身分。九二一大地震時她領養了孤兒；如今她是五個小孩的母親。

走出台灣的呂秀蓮，顯得很自在、自信、被人喜歡；然而，處在島內權力核心的呂秀蓮，卻經常成為男性政治人物攻擊的對象。

十二月十四日，獨派大老辜寬敏意有所指，再次以「統帥三軍的人不能穿裙子」反挫呂秀蓮。

不認輸，也不說孤單

坐在總統府偌大、安靜的會客室裡，身著黑白套裝的副總統回答時卻泰然自若：「妳不覺得這幾年只有他一個人這樣講？」

六十二歲、從政已三十多年的呂秀蓮從年輕就經歷太多的苦難，提倡新女性主義時黑函接到手軟、高雄事件蹲在苦牢近六年，甚至無法出獄奔喪；一生曾面對牢獄、癌症、政治上男性沙文的打壓，她依然故我。

當記者問起她一路走來「會不會孤單？」她亳不猶豫回答：「不見得孤單，很辛苦是真的。」

就像一朵鏗鏘的玫瑰，不曾認輸、不說孤單。但從她觀賞的戲劇、閱讀的經驗可窺測她的思緒。

不久前，她第二次觀看韓劇「明成皇后」。這齣戲是朝鮮李氏王朝倒數第二位國王高宗及其王妃明成皇后的故事。明成皇后為了朝鮮獨立而力抗宮廷鬥爭。而韓國的後世史家稱她為「偉大的鐵女子」。

呂秀蓮的觀後感是：「她是一位非常聰明又堅強的女人。」對於明成皇后悲慘的下場，她說道：「堅強的人通常容易成為靶子。尤其女性更會如此。」句句感同身受。

不管在哪種性別圈裡，呂秀蓮「霸王花」的性格都很突出；有人說她不懂合作、不願交換、不會聆聽、不好相處而討厭她；而她的詮釋是她有原則、不輕易妥協。

姑且不論她是否心高氣傲，主導性強，但呂秀蓮始終有不可動搖、讓男性與女性都很難抵抗的競爭優勢。

其一，是她強烈的女性意識。當男性不擇手段追求權力時，她的女性意識柔化了人民對她權力渴求的印象。

儘管外界認為她政治企圖心旺盛。但是，她就任副總統六年，在沒有實權之下，專注在人權、科技、婦女政策等柔性議題上，讓人無法忽略她的發言份量。

其二，民進黨中她少有的留洋經驗。她以全球化論述提升了獨派論述的格局，使她跳脫一般獨派的本土框架，不被貼上鎖國政策的標籤。

在《天下》專訪中，她多次拉開嗓子批評台灣過度仰賴中國：「在某些人的腦子裡就認為中國是世界，這是最可怕的問題；只想中國是世界，中國是台灣的未來，這是很可怕的迷思。」

她重複強調，台灣一百顆雞蛋有七十一顆都丟在中國的籃子（去年中國佔台灣的對外直接投資比例已達七一％），中國只是全世界一九三個國家之一，台灣應到世界其他地方發展。

但可惜的是，開口閉口言稱全球化的呂副總統，似乎也無法提供台商過度仰賴中國的解方，「全球化」仍像口號，欠缺政策血肉。

留過洋的陳水扁

不少企業主私底下如此形容呂秀蓮：「她就像是個留過洋的陳水扁（總統）。」因為同樣學法律、有很多創意與口號、忽視執行的現實、強烈的台獨論述，無法為台灣經濟解套。

但和其他獨派男性政治人物相比，呂秀蓮顯得有想法、試圖找出台灣走向國際的解方。

三十年前，在一坪大小的牢房裡，她就立下志願，想著台灣要走出世界，她正持續不斷企圖把台灣推銷到全世界。

十二月中旬，她成功組織太平洋國會連線，召集三十個國家（包括非邦交國）議員在台北圓山開會。成功突破台灣的外交困境。

不少人關心這位女性，未來能不能突破「副總統」的天花板更上層樓？

媒體人陳文茜帶著同情女性政治家的口吻說著，登上高位的女人要更戰戰兢兢，因為「要得到權力很難，上去又很容易被鬥垮，不是時機，絕不能出手。」

不論二○○八島內的權力爭奪如何落幕，都無損於呂秀蓮的自信與定位—— 她是屬於世界的。

以下是《天下》與呂副總統專訪的精華：

問：三十年前妳就倡導新女性主義，如果衡量一個國家的文明程度是靠著對女性的態度，妳認為為什麼台灣對於女性領導遲疑恐懼？

答：不會啊，我覺得兩千三百萬人好像只有那個人（編按：指辜寬敏說，統帥三軍的人不能穿裙子）那麼講。妳不覺得這幾年只有他一個人講？以前我們提倡新女性主義的時候，很多黑函啊、髒信啊，亂七八糟言論一大堆，現在我覺得進步很多。

傳統覺得三軍統帥就是要發動戰爭，可是女性的思維是要避免戰爭，所以整個人類歷史演變只有男人的故事（history），然後妳幾乎可以講，百分之九十九點九的戰爭是男人發動的。所以，當女性的思維介入家事、國事、天下事的時候，這個世界就是會起不一樣的變化。

問：女性領導有怎樣的好特質？

答：當今有政治權力的女性大概有兩類，一種還是傳統女性，因為受益於她的家族，家族政治或政治受難家屬，在亞洲地區差不多都是這樣。這樣的女性相對缺乏女性意識，因為她仍然是男性的agency（代理人）；真正的新女性是獨立參政的，有相當程度的女性意識，會去挑戰、批判、創新。真的新女性一定要批判過去的傳統，同時要走出來，樹立自己的性格。

問：妳很喜歡美國影集「白宮女總統」，但影集中女性領導男性很辛苦，妳覺得女性如何領導男性？

女人一定要加倍認真

答：第一個要加倍認真。妳不懂的話，三下兩下人家就看透妳了，妳再怎麼撒嬌啊，再怎麼胡鬧，人家是愈瞧不起。一定要非常認真、非常用功，要比別人懂得多，下面不能唬弄妳。

第二個就是說，要讓被領導的人受到尊重。第三，堅持原則。

影片裡的女總統，原本是副總統，她的前總統不希望她繼任嘛，而她的家人也反對，原本她要放棄了，結果國會議長的男性沙文意識刺激了她，讓她非做下去不可。

因為那個議長笑她太沒有政治企圖心了，所以不適合當總統。剛好相反，她說，如果一個總統太有政治企圖心，反而不能為人民謀福利。所以我就是非要做給你看，我覺得這是很重要一個點。

我認為女性要彰顯一些基本的原則。當基本價值被挑戰時，不能妥協。女性就是要有這樣的執著。

問：有沒有什麼是台灣社會的女性還需要補強的？

答：妳看今天政壇上的女性，只有我和陳菊兩個人，坐過牢，辛苦地走下去。但現在都打什麼美女牌啊，美是外表的美，是包裝的美。另外一個就是哭吧，也有的是會撒嬌啊，用女性的這一套，我是覺得不足取。

當然我們努力是不希望以後的人要那麼辛苦，但起碼要認真嘛。妳看市議員投票前，好幾個人大哭特哭，好像愛哭才會贏。

問：女性如何幫助女性？

答：女性要有女性意識，要加倍認真啊！妳沒有非常的傑出，就會被打掉囉。所以像那位老先生（辜寬敏）講的，副總統可以讓女性當，總統就是不可以，我已經突破ceiling（天花板效應），但他趕快再設另外一個ceiling。

男人的統御伎倆，女人不要上當

問：女性間常有友誼，但也經常敵對，這是為什麼？

答：不盡然啦。妳看一場戰爭，選舉大部份是男性間的廝殺。但的確也是看到，女性不見得聲援女性，有時女性會看熱鬧，有點酸葡萄，同樣是女性，我為什麼讓妳高升？這可能就是我講的，傳統男性統御女性的方法，基本上的trick（伎倆）就是讓女人跟女人不能合作啊。

還有，女性是較孤立的；妳看姊妹本來小時候生長在一起都很快樂，結婚以後都分出去啦，嫁出去的女兒很少再回來，在傳統社會是這樣，所以女人沒有奧援，妳嫁到夫家，婆媳之間又是一個對立關係。女人基本上是滿孤立的，所以女人要看穿這些迷障。

我們如果看到一個女性往上升，女性要高興，而不是要扯她後腿，大家就是要有這個姊妹情懷。

問：如果要送一句話給女性領導人，妳會怎麼說？

答：天生我才必有用。妳生下來，性別不是藉口。先做人，再做男人或女人。

這是我的經典主張。但是，不一定要做第一，因為第一太辛苦，只要妳自己的理想與目標實踐就滿足了。自我挑戰、自我超越，不要跟別人比。

問：談談台灣的經濟。經濟上民間想走出去，但一直被政治拉扯？

答：不對，我想大家都陷入迷障，什麼時候台灣真的鎖國？大家想到的國是中國是吧？

現在大家在批評政府鎖國政策，請問今天全世界一百九十三個國家，為什麼大家腦子裡，好像整個世界就只有中國大陸？這是不對的，我們是希望能夠放眼天下。

看台灣跟大陸的關係，其實非常可怕。兩千年，韓國對中國的直接投資佔該國對外直接投資的比例，是一四％，二○○四年是三八．四％。而台灣兩千年是三三．九％，二○○四年是六七．二％，去年是七一％，愈來愈高啊，所以大家的批評其實都不對啊！全世界有哪兩個國家之間的投資經貿關係這麼密切？我們是七一％集中在中國，還叫什麼鎖國？

如果真的是放眼全球的話，那種要完全開放兩岸的說法，才是鎖國，只是讓台灣被中國吞掉了，根本不讓台灣有機會向全世界去發展。現在台灣處於三個交叉點：本土化、全球化、中國化，是我們要認真思維的，我們新政府這麼吃力，就是因為正在歷史的轉捩點，一方面我們要實現台灣的主體性，要因應非常強大的中國磁吸，同時全球化這個衝擊又來了，所以是三個力量在交織。請問如果是國民黨當家這幾年，它一樣面臨這個衝擊，難道它會處理得更好嗎？

問：台商的利益與台灣的利益好像愈來愈遠。台商到香港上市，在台灣下市，人才也出走。不管我們喜不喜歡，都是趨勢。

台灣的命運必須和世界接軌

答：我元旦要出一本書，叫《Global Taiwan》（世界台灣），我整理台灣的歷史，從台灣看台灣，也從歷史看台灣。紅衫軍亂糟糟的時候，政爭的時候，我定下心來看書、寫書。簡單來說，整個影響台灣幾百年的關鍵都是外來的，包括甲午戰爭、二次大戰、韓戰、越戰，四個戰爭，徹底影響台灣的命運。

我的結論是，不要以為中國影響台灣，兩者的命運有必然的關係；第二，台灣的命運必須跟世界接軌，所以取名為世界台灣。台灣一定要定位在太平洋，然後再運用我們的優勢，就是柔性活力，要發揮我們特有的，我們要走出去。

本文出自　天下雜誌362期　封面故事：Yahoo搶走了你的顧客